Relatório comercial começa na operação integrada
Relatório comercial confiável não nasce de exportação manual — nasce quando venda, nota fiscal, estoque e financeiro registram o mesmo evento. O GestãoPro extrai faturamento, margem, giro e inadimplência do fluxo que já roda no PDV, nos pedidos B2B e na gestão financeira.
Este guia integra o guia de comércio e complementa precificação e estoque — os dados que alimentam os indicadores.
Faturamento, ticket médio e vendedor
Faturamento por dia, semana ou mês — filtrado por loja, vendedor, categoria ou cliente. Ticket médio e quantidade de cupons mostram se o crescimento veio de mais clientes ou de venda maior por atendimento.
Meta por vendedor comparada ao realizado no período — sem planilha paralela de comissão montada no fim do mês.
Margem por produto, cliente e categoria
Faturamento alto com lucro baixo é armadilha comum. Relatório de margem cruza preço praticado com custo médio — por produto, família ou cliente. Identifica onde o desconto informal ou a tabela desatualizada está corroendo o resultado.
Integra com precificação no comércio para que ajuste de preço parta de dado, não de intuição.
Curva ABC, giro e produto parado
Curva ABC de vendas mostra os 20% de itens que sustentam o faturamento — e os que encalham na prateleira. Giro de estoque por categoria indica o que repor com urgência e o que parar de comprar.
Útil em mercadinho, moda, autopeças e material de construção — qualquer mix com centenas de SKUs e capital imobilizado em produto lento.
Inadimplência e títulos em aberto
Venda a prazo e crediário no bairro exigem visão de quem deve e há quanto tempo. Aging de títulos por cliente cruza comercial e financeiro — antes de liberar novo pedido para inadimplente.
Relatório de inadimplência complementa faturamento: vender mais para quem não paga não é crescimento, é risco.
Diretoria e operação no mesmo número
Operação precisa de tela diária — ruptura, venda do dia, fechamento de caixa. Diretoria precisa de visão consolidada — margem, giro, inadimplência. O GestãoPro usa a mesma base: a reunião discute decisão, não “qual planilha está certa”.
Defina qual relatório é oficial e quem é dono de cada indicador — evita versões paralelas que minam confiança no número.
Erros comuns
- Exportar PDV para planilha todo dia — relatório sempre defasado e sujeito a erro.
- Medir só faturamento, ignorar margem — crescimento que não vira lucro.
- Curva ABC feita uma vez por ano — mix muda rápido demais para análise anual.
- Inadimplência só no financeiro — comercial continua vendendo para quem deve.
Quer ver margem e giro com dado real?
Na demonstração, extraímos relatórios de faturamento, margem por produto e curva ABC a partir do fluxo de venda integrado.
Perguntas frequentes
Os relatórios usam o mesmo dado do PDV e do financeiro?
Sim. Venda, nota fiscal e título financeiro nascem no mesmo fluxo — o relatório reflete a operação real, sem exportar planilha para consolidar.
Consigo ver margem por produto e por cliente?
Sim. Margem cruza custo médio com preço praticado — por item, categoria, cliente ou vendedor.
Existe curva ABC e relatório de giro?
Sim. Curva ABC de vendas e giro de estoque ajudam a priorizar reposição e identificar produto parado.
Inadimplência aparece nos relatórios comerciais?
Sim. Títulos em aberto e aging por cliente integram visão comercial e financeira — crediário e B2B sob controle.
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