Ordem de compra

Pedido de compra: formalize quantidade, preço e prazo antes da mercadoria chegar

Compra fechada no telefone sem OC no sistema — recebimento aceita quantidade errada, financeiro paga preço diferente do negociado e ninguém sabe quem autorizou o pedido.

O que é pedido de compra no ERP

Pedido de compra — ou ordem de compra (OC) — é o documento interno que formaliza o compromisso com o fornecedor: o quê comprar, quanto, por qual preço, quando entregar e em quais condições de pagamento. No ERP, a OC não é burocracia: é a referência que o recebimento usa para conferir e o financeiro usa para validar o título.

Este guia foca na emissão e gestão do pedido. Para a visão ponta a ponta, veja o fluxo de compras; para a área completa, o processo de compras.

Dados essenciais da ordem de compra

  • Fornecedor — cadastro com CNPJ, contato e condição de pagamento padrão.
  • Itens — produto, quantidade, unidade, preço unitário e desconto negociado.
  • Prazo — data prevista de entrega por item ou por pedido.
  • Condição de pagamento — parcelas, vencimentos e forma acordada.
  • Observações — frete, local de entrega, referência da cotação.
  • Centro de custo ou projeto — quando a compra alimenta departamento ou obra específica.

OC incompleta gera retrabalho: recebimento não sabe o que esperar e fiscal trava na NF com dados divergentes.

Da sugestão à emissão do pedido

Pedido pode nascer de sugestão de reposição (saldo mínimo, giro ou MRP), de cotação comparada entre fornecedores ou de demanda manual da operação. No GestãoPro, compras converte a necessidade em OC sem redigitar itens — menos erro e histórico preservado.

Empresas com alçada de aprovação bloqueiam emissão acima de valor limite até gestor autorizar. O sistema registra quem aprovou e quando — auditoria clara, sem e-mail perdido.

Status e acompanhamento do pedido

Cada OC carrega status visível para compras, recebimento e gestão:

  • Aberto — aguardando entrega do fornecedor.
  • Parcialmente recebido — parte dos itens já conferida; saldo pendente.
  • Recebido — quantidade total conferida; pedido encerrado.
  • Cancelado — compra desfeita com motivo registrado.

Sem status no ERP, compras pergunta no telefone se o material já chegou e recebimento abre NF sem saber o que foi pedido.

Fluxo do pedido de compra

1Origem

Sugestão, cotação ou demanda

2Emissão

OC com dados e aprovação

3Acompanhamento

Status e follow-up

4Recebimento

Conferência contra a OC

Pedido de compra e recebimento

O valor do pedido aparece no recebimento de compras: quantidade e preço da NF são confrontados com a OC. Receber sem pedido é porta aberta para pagar valor diferente do negociado ou aceitar item trocado sem registro.

Recebimento parcial atualiza o saldo pendente do pedido — compras sabe o que ainda falta e pode cobrar fornecedor com dado do sistema, não de planilha.

O que mais trava o pedido de compra

  • OC fora do ERP — pedido no WhatsApp ou e-mail sem registro.
  • Preço desatualizado — cadastro de produto com custo antigo na OC.
  • Sem aprovação — comprador emite valor acima da alçada sem controle.
  • Prazo irreal — data de entrega que fornecedor não cumpre e ninguém acompanha.
  • Pedido abandonado — OC aberta há meses sem recebimento nem cancelamento.

Indicadores do pedido de compra

  • Lead time — dias entre emissão da OC e recebimento.
  • Aderência de preço — NF de entrada vs preço da OC.
  • OC em aberto — pedidos pendentes por fornecedor ou comprador.
  • Recebimento parcial — % de itens ainda pendentes por pedido.

Antes e depois da OC no ERP

Antes

Pedido verbal, sem status e sem vínculo com recebimento.

Depois

OC aprovada, acompanhada e base para conferência.

Resultado

Menos divergência, compra rastreável e margem protegida.

Quer ver pedido de compra na prática?

Um consultor GestãoPro emite OC a partir de sugestão ou cotação e mostra o vínculo com recebimento e contas a pagar.

Perguntas frequentes

O que deve constar em um pedido de compra?

Fornecedor, itens com quantidade e preço negociado, condição de pagamento, previsão de entrega e status — aberto, parcialmente recebido, encerrado ou cancelado.

Pedido de compra precisa de aprovação?

Empresas com alçada definem quem autoriza valor ou item crítico antes da OC sair ao fornecedor — o ERP registra quem aprovou e quando.

Como o pedido se liga ao recebimento?

Recebimento é feito contra a OC — conferência compara quantidade e preço do que chegou com o que foi pedido; divergência aparece na hora.

Como validar pedido de compra na demonstração?

Emita OC a partir de sugestão ou cotação, acompanhe status até recebimento parcial ou total com fornecedor e produto reais do seu mix.

Checklist para implantar pedido de compra

  1. Cadastrar fornecedores, produtos e tabelas de preço de compra.
  2. Definir regra de sugestão de reposição ou origem da OC.
  3. Parametrizar alçada de aprovação, se aplicável.
  4. Testar emissão, recebimento parcial e encerramento do pedido.
  5. Treinar compras e recebimento no mesmo fluxo.
  6. Combinar data para desligar planilha paralela de pedidos.

Próximos passos

Veja recebimento de compras e fluxo de compras. Leve um pedido real — fornecedor, itens e prazo — para a demonstração.

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